产业园区主体一般包括园区管委会、园区入驻企业、园区公众。那么传统园区面临的问题也是和三者相关的,要从困境中破局,也是要针对这三大主体进行优化。
首先,管理问题。园区管委会履行的是管理职责,但有时因管理制度不规范、资金运营不善或管理人员经验不足等导致现有服务水平无法促进园区发展。
其次,招商问题。招商模式固化,招商成本高、效率低,招商优惠政策不足以吸引投资商,没有配套的设施促进园区内、产业链间企业协作。
最后,规划问题。在规划前期未考虑公众诉求,如绿色、创新、人文、便捷等,导致后期吸引不到园区公众,也给后期规划发展造成困难。
可以看出,传统园区面临的这三个问题其实都离不开规划设计,规划设计不仅仅指园区布局的设计,还包括制度、资金、人文、生态等方面的考量,如果您需要为园区发展出谋献策做
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